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30-04-2021

Activos Financieros Digitales

El 31 de mayo vence el plazo para que las organizaciones que operan a partir del 1 de enero de 2021 en Rusia que; emitan, registren ó gestionen activos financieros digitales, así como también la organización de transacciones con ellos, deberán poner sus actividades en consonancia con los requisitos establecidos.

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Sergei Ilnitsky


29-04-2021

Medio de Cambio

De todos los medios de cambio, el efectivo siempre fué y será el medio más efectivo.

En el mostrador, Francois Meunier, hace preguntas bien claras. Él indica que solo existe una moneda segura y confiable, que es la del banco central y pregunta ¿Por qué esa moneda no puede ser utilizada por privados o corrientemente por la gente?. Voy a orientar un poco mi primera aseveración y el funcionamiento de una moneda digital, según se configuran hasta hoy.

Uno de los principios básicos de la banca es el secreto bancario, y dejando de lado todo lo que pueden reprocharle, en cuanto al mal uso que puede darse y las posibilidades que entregaría contar con mayor información sobre los movimientos de algunas cuentas, esto se ha sanjado una y otra vez bajo estrictas razones siempre amparado bajo permiso de poderes judiciales. Es ese mismo punto el que favorese al efectivo por sobre cualquier medio digital que, primero, requiere de un sistema auxiliar y segundo deja evidencia para terceras personas.

Las monedas digitales son centralizadas en concepto aunque pueden ser descentralizadas en forma, es decir, utilizan el trazado desde el origen para la validación de cada operación, esto implica mantener un registro total de todas las operaciones de la historia para poder realizar ó como dicen "confirmar" una transacción particular. Se le llama descentralizado porque este "núcleo" puede replicarse en múltiples partes y por cualquier tercero para realizar sus propias operaciones. Esto no es problema para monedas emergentes pero cuando hablas de uso corriente de un país, los requisitos de almacenamiento se van incrementando de forma considerable y termina siendo almacenado de forma centralizada.

De su concepción nace el otro problema, este sistema permite hacer seguimiento total, cosa que no así en el sistema bancario tradicional, de contar con orden judicial se procede a una revisión que resguarda la privacidad de terceros mientras se examina la cuenta en particular. Es un sistema respetuoso, aunque con muchas falencias a nivel administrativo, sobretodo por privilegios no requeridos de funcionarios que suelen ser temporales.

La moneda digital planteada es más peligrosa que el efectivo, razón que mantiene el uso de cuentas bancarias y cheques funcionando. Las monedas se almacenan en monederos digitales que pueden ser insertos en tarjetas, monedas ó mantenerlas en computadoras, estas son simplemente archivos con una seguridad básica, si se borra ese archivo por negligencia o desperfecto del disco duro no es posible su recuperación, lo mismo con la tarjeta, si se roban la billetera se pierde todo, igual que el efectivo, pero requiere de todos los sistemas auxiliares del sistema bancario en linea.

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Pablo Rodríguez R.


28-04-2021

Cosa de Ceros

No pongo en duda la fuente de David, probablemente existe fuerte documentación que respalda todas los hechos expuestos. Pero es el valor de venta lo que pide una revisión en profundidad.

Se indica que se vendió el 80% por poco más de 500 millones de dólares, este valor es increíblemente reducido si contabilizamos los bienes raíces y sus ubicaciones, si agregamos laboratorios y otros la cifra puede ser bastante más abultada, para hacer referencia, a modo de ejemplo un solo terreno en Apoquindo de 1.000 metros cuadrados con estacionamiento catalogado como comercial puede superar fácilmente los MMU$3, incluso más si tiene valor arquitectónico.

Los seguros se miden por la cantidad de pólizas, que según la nota no es una cifra despreciable, el cálculo lo ejectuarán analistas, corrigiendo por riesgo de operación y país, pero para todas sumas esas cifras no parecen ser del grupo que tan bien posicionado se encuentra, ó encontraba en el 2013.

Si yo tuviese que dar una teoría al respecto, diría que la familia Trucco, al igual que muchas, previeron el escenario que venía, y liquidaron lo más rápido posible las empresas en que se encontraban para no tener problemas durante los próximos años. Al menos explica el valor de venta y el grán movimiento de capitales de ese entonces.

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Pablo Rodríguez R.


26-04-2021

El Momento Llegó

infografía

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Grupo GTD


24-04-2021

José María Álvarez-Pallete

foto corporativa

El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, fué reelegido ayer como consejero ejecutivo de la compañía por un plazo de cuatro años con el respaldo del 84,63% de los votos, un porcentaje cuatro puntos superior al de su primera elección en 2017.

En este nuevo período, la compañía pondrá el foco en aprovechar e impulsar la digitalización del país, extender las redes de fibra y los despliegues de 5G, y continuar reduciendo la deuda, que, una vez que se materialicen operaciones en marcha como la venta de parte de la fibra óptica de Chile, las torres de Telxius ó la formación de la filial del Reino Unido, será la mitad que en 2016.

Según se expuso en el acto con los accionistas, Telefónica ha cerrado 2020 con una generación de caja cercana a los MM€5.000, que se eleva hasta los 25.000 en los últimos cinco años. También a lo largo del último lustro, la compañía ha reducido deuda por importe de MM€17.000, y el objetivo de Álvarez-Pallete es que el volumen de este indicador se sitúe próximamente en un total de MM€26.000, menos de la mitad que hace cinco años.

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Diário de Ávila


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